到底是什么，让你对 AI 产生如此联想？

你见过大张伟紧张吗？

我一直以为作为艺人的大张伟，属于天生人来疯类型，从来不懂什么叫紧张。但很显然，在联想 Lenovo Tech World 2025 的舞台上，当「大老师」手里举着联想最新发布的 moto razr 60 Ultra AI 元启版手机，展示「天禧超级个人智能体」的日程规划的时候，手有些颤抖。

艺人大张伟（右）用智能眼镜估算在场观众的数量｜图片来源：联想

毕竟，综艺舞台上观众期待的是大张伟出梗，而在联想 Tech World 上，观众是想要看的是联想的 AI 智能体，真能成为生产力。

除了大张伟手中拿着的最新款 moto 手机，当天联想还曝光了一系列消费端 AIPC 产品。

当「AI 智能体」逐渐成为万众期待、AI 的下一个风口时，作为终端大厂的联想，能用「天禧」和「乐享」，在消费和企业端，将「AI 智能体」的风潮推向世界吗？

智能体，分「公有」和「私有」了？

在云计算时代，就曾经有「公有云」和「私有云」之争；到了现在的 AI 时代，同样的问题出现了：相对于看起来炫酷的 AI 助手，人们是不是更想有一个自己专属的「贾维斯」，为自己解决生活和工作上的难题？

相信这个问题的答案没有那么难猜。

联想公司董事长、CEO 杨元庆曝光天禧个人超级智能体产品｜图片来源：联想

所以，在联想 Tech World 大会上，联想公司董事长、CEO 杨元庆推出了「天禧个人超级智能体」这个 AI 助手。

根据杨介绍，天禧能调用跨设备数据所整合的个人知识库，帮用户做出推理和判断。例如，如果让天禧设计一个旅行方案，它可以调用用户的长期记忆偏好、确定亲友关系、并根据用户的消费习惯，整合天气、酒店空房和餐饮评价，为用户的旅游做出全方位的计划。

现场演示中，联想的工作人员为大张伟制定了一个后天 1 小时的采访计划，天禧通过调用日历、地图和打车等 App，完成了整个行程。

除了认知和决策以及自主行动，天禧通过多模态感知和意图驱动的自然交互，给足用户情绪价值。例如，当用户在朋友圈刷到好友旅游的照片好看，只要和天禧说一句「这个地方很好看，想去一趟」，AI 助手就可以识别景点信息，和用户日历上的空闲时间，选出最合适的度假时间。

其中，联想提出的「跨设备个人知识库」概念比较吸引人，这意味用户不需要只绑定在一个设备上，只要维持在一个生态内，AI 助手就能持续根据知识库内容为用户服务。

杨元庆将其称之为「智能跟人走，而不是跟设备走」。

设想无疑非常好，但如何填充这个「个人知识库」？联想当天给出的展示是「智能眼镜」，通过视觉和语音，来记录用户输入的数据，相比每次有灵感就找手机，可能相对要简便一些。

同时，为了打消用户对于隐私安全的顾虑，联想表示数据在硬件级加密的专属个人云，即便是厂家也无法看到。

但是，要实现这样完美的 AI 助手，还有很长的路要走——打车、地图以及之后的酒店预订等等行动，光有认知和决策可能还不够，类似美团、滴滴这样的国民级 App，能否为所有 AI 智能体开放接口和权限，决定权依然在后者手中。例如，你能想象微信，之后为所有 AI 助手开放接口吗？

但现在已经有了尝试，总归是好的。

杨元庆和机器员工「乐享壹号」｜图片来源：联想

在企业市场，联想当天推出了「乐享企业超级智能体」，通过联想混合式 AI 基础设施、基于企业私有数据库和知识库、通过模型工厂和智能体平台，企业可以开发通用及垂直行业解决方案，构建人工智能解决方案的应用库或「图书馆」。

而联想本身就是第一个「吃狗粮」的公司，「乐享」在联想内部已经在产品、采购、销售、服务等所有部门出现。

当天在现场，联想也将这样一个「集大成的员工」形象化了，请出来一台人形机器人「乐享壹号」。虽然走路还有点慢，但这台机器人还是在秀了一段太极、和 Boss 杨元庆合影之后，拿到了联想的工牌，成为公司「首位硅基员工」。

杨元庆：有了 AI 之后，我更忙了

非常有意思的一点，仅仅 2 个月之前的 MWC2025 大会的媒体采访中，我恰好有机会问了杨元庆，他如何看待 AI 智能体作为未来重要入口，以及联想做了哪些准备。

杨当时的回答是，目前联想还是要先做好技术。

然后，就是 2 个月后的当下，联想曝光了天禧和乐享两大 AI 超级智能体，分别瞄准了消费和企业端——老牌企业家的太极功力再次表露无疑。

甚至，杨元庆认为，联想这家公司未来的核心，都已经产生了转移：「可能今天大家认为联想是卖设备的，PC 也好，手机也好，服务器也好。可能在未来我们就是一个以智能体的业务为核心的企业。」

我甚至觉得，杨元庆的回答中，「可能」这两个字完全可以去掉。毕竟，如果超级智能体真得能给消费者和企业，带来如此大的帮助和效能提升，一切硬件和软件，都只能是围绕智能体展开的基础设施和服务而已。

杨元庆手持全球首款卷轴屏 AI PC ThinkBook｜图片来源：联想

AI 能帮助用户，也能帮助企业，它是如何影响企业家的？杨元庆坦言 AI 在短期内带来的最大影响，是「让自己变得更忙了」。一个时代的开始，总会让人有机不可失的激动、以及唯恐错失机会的「FOMO」感。

能意识到 AI 重要性、并且有能力研发并构建 AI 生态的，除了中国公司，剩下的就要属地球另一边的美利坚合众国了。显然，除了 AI 的火热，地缘政治带来的风险和挑战，也让中国公司在出海上充满了顾虑。

杨元庆认为，联想的全球化结合本地化发展的出海模式，是最值得大家借鉴的模式。

而面对此前的关税闹剧，杨元庆坦言「怕的不是高关税，而是不确定性」，端到端整合的「ODM+」的模式，以及全球资源本地交付的业务模式，让联想在面对复杂国际形势的时候，还是可以游刃有余地来确保在各个市场上的竞争优势。

或许，这是也是在未来那个属于 AI 的时代，所有全球化公司都要借鉴的新模式。